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        【PMO大会】用项目管理方法让战略落地

        作者:现代卓越 时间:2020-12-14 观看:127次



        11月28日-29日,2020第九届PMO大会在北京圆满帷幕,来自阿里巴巴、百度、京东、网易等IT、金融、汽车、电子、互联网、教育行业450余名PMO精英欢聚一堂,共同分享了PMO前沿理论与咨询,交流了PMO最佳实战经验,推动了PMO在中国的发展与成熟。

        战略驱动项目,项目服务于战略,今年PMO大会主题为:“PMO,为项目与战略而生“。大会分为主论坛和十个分论坛平行进行,围绕PMO与组织战略、组织级项目管理、项目级与项目治理、项目管理信息化等时下热点主题进行了为期两天的精彩演讲与分享。

        现代卓越集团作为PMO大会的老朋友,已连续多年参加PMO大会,每年都会为参会者带来新的惊喜。今年现代卓越集团以“搭乘“现代卓越号”,用项目管理方法让战略落地”为主题,围绕“组织战略”“人才培养”“项目落地”三大方向,运用“PMO组织搭建与升级”“项目管理人才梯队搭建与培养”“项目管理流程梳理与再造”等产品模式,结合多年项目管理实践经验,并为现场参会者带来专业咨询与服务,切实解决参会者在实际工作中的问题与困扰,深受参会者好评。


        现代卓越展位咨询人群络绎不绝


        11月28日上午,现代卓越集团首席咨询顾问张智喨老师受邀作为PMO大会主论坛分享嘉宾,为大家带来了一场主题为《组织级项目管理中的变革管理实践》的精彩分享,演讲中张老师结合多年组织级项目管理实践经验,生动幽默、深入浅出地分享了变革管理实践的方法与意义,受到参会者热烈追捧。



         ▼张老师分享现场▼


        现代卓越深耕在项目管理领域二十余载,一直聚焦企业经营管理中的核心痛点问题,力求精准把握企业项目管理现状,为企业量身定制综合性解决方案。为众多企业的项目管理人员能力提高打下坚实基础,切实提升了企业项目管理成熟度,助力企业数字化转型与战略落地。

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